公司*委2024年“四支队伍”——经济管理团队培训开班 吕荣伟讲授专题*课

8月1日上午，公司*委2024年“四支队伍”——经济管理团队培训举行开班仪式。公司总经济师吕荣伟出席开班仪式并作动员讲话。

吕荣伟强调，2024年是实现“十四五”规划目标任务的关键一年，也是公司落实集团“站高”期望的攻坚之年。此次培训旨在为实现公司内涵式高质量发展奠定坚实的人才基础，全面加强经济管理人才队伍建设，不断提升经济队伍的知识水平、专业技能、履职能力，切实做到提素质、强管理、增效能。

吕荣伟要求，一是参培人员在思想上要认识到位，增强风险、危机意识，履职担当，切实履行好经济管理的重要职责，不断推进项目经济管理向精细化、规范化迈进。二是本次培训是有计划、有针对性的，深入剖析了公司经济管理存在的问题，明确公司经济管理的方向和需要重抓的工作，各位学员在学习中要自觉对标，深刻检视自己以往工作中的成败。三是要进一步理清思路、拓宽视野，把学习中的所思所悟充分运用到工作中去。

开班仪式后，吕荣伟为参培人员讲授《稳步提升项目经济效益,助推公司高质量发展》专题*课。课上，吕荣伟分析了目前建筑行业的发展现状以及公司经济管理存在的问题，并从成本策划、物资管理、合同管理、项目经济运行分析、成本关门、项目竣工结算等六个方面提出提升公司项目经济效益的具体措施，要求公司广大职工要树牢“一切管理都是为经济效益服务”的理念，按照“开源、节流、控风险”的整体思路，以“依法依规、全员参与、目标管理与动态控制、责权利相结合”为基本原则，开展项目经济管理工作，稳步提升项目经济效益，助推公司实现内涵式高质量发展。

本次培训为期二天，公司企业管理部、市场经营部、财务部、审计部、法律事务部进行了精心策划，重点围绕材料核销、EPC项目管理知识、项目竣工结算资料管理、案例分析及财务知识等内容开展培训。

公司相关职能部门负责人，各直管部主任经济师及预算、材料、财务三个板块相关人员共129人参加培训。

（责任编辑：郭思）