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技术支持: 方森科技1月8日上午,第一安装直管项目部召开岁末年初重点工作部署会议,直管部全体班子成员、二线科室负责人和在昆项目经理共19人参会。
会上,直管部各在建项目经理详细汇报了项目安全、质量、进度、产值完成情况,以及春节前项目进度款收取计划及下游维稳措施。班子成员结合分管工作情况对春节前重要工作进行了安排部署。
直管部经理要求:一是要提高思想认识,明确安全生产工作的极端重要性,强化现场管理,消除事故隐患,切实抓好岁末年初的安全生产管理工作。二是要严格执行领导带班检查制度,以生产副经理和安全总监牵头,带队到项目上进行“拉网式”安全生产大检查,进一步压实压紧责任。三是尽快推进已完工项目结算,为清欠创造条件,直管部上下要齐心协力、齐抓共管,全力推动清欠工作取得实效,缓解年底的资金压力。四是要高度重视维稳工作,项目部要再次梳理排查下游拖欠款情况,确保用有限的资金解决更多更急的问题,确保平稳度过节日。
(责任编辑:李保庆)