凝心聚力 笃行实干 | 公司学习宣贯集团第一次*代会精神

10月7日上午，公司*委组织召开集团第一次*员代表大会精神学习宣贯会议，学报告、聚共识、明方向，引导全司干部职工深入领会精神实质，掀起学习贯彻热潮。公司*委*、副董事长蒋玺宣贯大会精神，*委副*、董事长童秀东，*委副*、副董事长、总经理付隽苍等全体领导班子成员结合分管工作提要求。

会议指出，集团第一次*员代表大会是一次举旗帜、聚共识、集众智、谋发展的盛会。*委报告全面总结了集团整合重组以来改革发展的诸多成就，科学分析了集团当前面临的形势任务和发展前景，明确了集团未来五年的总体工作思路和八大奋斗目标，擘画了“3512”发展蓝图；纪委工作报告从六个方面总结了集团整合以来集团纪委在开展监督执纪工作中取得的成效，提出下一步工作提出总体要求和工作重点，护航集团内涵式高质量发展新征程。

会议强调，公司各级*组织要切实把思想和行动统一到集团第一次*代会精神上来，要把学习宣传好、贯彻落实好集团公司*代会精神作为当前和今后一个时期的重要任务，迅速掀起学习宣传贯彻热潮，教育引导广大干部职工从战略和全局的角度深刻领会集团发展思路，凝心聚力、真抓实干，切实推动*代会各项部署要求不折不扣落到实处。

会议要求，一是要坚持*建引领，强基固本凝心铸魂，要坚持以集团*代会精神为思想和行动指引，强化*建与生产经营深度融合，引导全司干部职工树牢五建“命运共同体”意识和“企兴我荣，企衰我耻”意识，做到守土有责、守土负责、守土尽责，以高度*治责任感和历史使命感全力推进企业高质量发展。二是要坚持深化改革，瘦身健体突出优势，要聚焦公司主责主业，扶优扶强房建、安装、高速版块，做精做专市*、水利版块，充分发挥公司资产与资质优势，进一步优化管理边界层级，完善制度体系建设，努力保持组织效率最优，持续提升全员劳动生产率。三是要坚持“管理自我革命，经济效益至尊”，推动公司精益管理迈上新台阶，要锚定集团“3512”发展目标，践行公司“1234”发展战略、“12345”*建工作思路和“12345”项目管理思路，聚焦项目管理的十个方面，坚守一线阵地，精细管理流程，注重“四支队伍”和“八大员”能力提升，建强公司人才队伍，夯实“四梁八柱”，共推项目管理水平提升，实现以生产促经营。四是要坚持全面从严治*，推进各项工作有序高效落实，要坚持“以案为鉴”，加强对年轻干部的教育引导，深化全面从严治*和*风廉*建设向基层向项目向业务延伸，强化正风肃纪考核问效，扎实推进作风革命、效能革命，持续深化“四型”本部建设，为大会部署要求落地见效提供坚强保障。五是要坚持真抓实干，为实现年度各项目标任务团结奋斗，要树立“大抓项目、大抓生产、大抓营收”的鲜明导向，全面推进落实*建融入生产经营“五融五创”工作，加大清收、清欠工作推进力度，跟进本诉案件执行，对危害公司诚信体系建设的行为严肃追责问责，加强对工会、共青团工作的领导，树立一批先进典型，大力弘扬劳模精神、劳动精神和工匠精神，凝聚起推动集团内涵式高质量发展的五建力量。

会上，童秀东代表公司班子对中秋、国庆双节期间坚守工作岗位的一线职工、劳务工人，以及参加节前维稳工作的有关干部职工表示感谢，勉励全司干部职工珍惜来之不易的工作成果，坚定发展信心，团结一致、共克时艰。

公司扩大班子成员、本部各职能部门负责人、各*支部*、基层单位领导班子成员170余人参加会议。

（责任编辑：周楠）